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Outsourcing



Konzentration auf die Kernkompetenzen eines produzierenden Unternehmens ist der Hintergrund für die Ausgliederung von Leistungsbereichen, die ein Logistikdienstleister oft flexibler und wirtschaftlicher machen kann. Die Überprüfung des eigenen Werkverkehrs, des Versandlagers und/oder der ganzen Versandabteilung unter "make or buy" - Aspekten wird immer häufiger zugunsten des externen logistischen Dienstleisters entschieden.



OUTSOURCING und INHOUSE-OUTSOURCING


Unsere Erfahrungen umfassen zwischenzeitlich intern wie extern:


  • Distributionslogistik national und international

  • Beschaffungslogistik national und international

  • Ablösung von Werkverkehren

  • Übernahme kompletter Versandabteilungen einschließlich aller damit zusammenhängenden gewerblichen und administrativen Tätigkeiten


Synergien bringen Kosteneinsparungen, Optimierung schafft mehr Flexibilität, modernstes Know-how aktiviert Rationalisierungsreserven, verbessert die Sicherheit aber auch die Schnelligkeit und damit den Lieferservice.